Diagnóstico e planejamento
Levantamento das práticas existentes, identificação de necessidades e definição de prioridades para o nível pretendido.
Da leitura do cenário à preparação para a auditoria: apoio à implantação e ao aprimoramento da governança do seu RPPS.
Apoio às dimensões de controles internos, governança corporativa e educação previdenciária.
Levantamento das práticas existentes, identificação de necessidades e definição de prioridades para o nível pretendido.
Apoio a mapeamentos, manuais, registros, relatórios e organização das evidências das ações implementadas.
Acompanhamento do plano de ação, preparação para auditoria e apoio à manutenção das boas práticas.
Explore as etapas de uma jornada de trabalho.
O escopo é ajustado à realidade da instituição.
Conhecer os processos, as responsabilidades e a documentação já existente.
Diagnóstico e relação de necessidades para o nível de certificação pretendido.
Definir prioridades, responsáveis, etapas e formas de acompanhamento.
Plano de ação alinhado à capacidade de execução da equipe.
Apoiar o desenvolvimento dos instrumentos de gestão e a organização dos registros.
Processos documentados e evidências de execução organizadas.
Revisar as evidências e apoiar a equipe na preparação para a avaliação externa.
Relação de pendências e preparação para a auditoria de certificação.
Marque o que sua instituição já tem organizado. Esta lista ajuda a preparar a conversa inicial; não é um diagnóstico de certificação.
0 de 4 pontos organizadosAs marcações permanecem apenas nesta página e não são enviadas.
Informações para entender o serviço
e planejar o próximo passo.
O trabalho apoia a implantação e a preparação. A avaliação e a concessão da certificação cabem à entidade certificadora, conforme os requisitos aplicáveis.
Sim. O escopo pode contemplar manutenção das práticas, renovação e preparação para evolução de nível, conforme as necessidades identificadas.
A partir do diagnóstico, do nível pretendido, da documentação disponível e da disponibilidade dos responsáveis pela execução.
Conte um pouco sobre a realidade do seu RPPS. A partir dela, alinhamos o escopo e as etapas de trabalho.